Vattenfall Norden ville förnya sin medarbetartidning Insikt som nu skulle nå medarbetare inte bara i Sverige, utan även i Finland och Danmark. Ett viktigt syfte var att den skulle bidra till känslan av ETT Vattenfall. Intellecta Publicisterna tog fram ett nytt redaktionellt koncept och en ny fräsch form.
Grunden till förändringen lades genom en förstudie som inkluderade intervjuer med nyckelpersoner på Vattenfall Norden, samt en workshop. Workshopen skapade engagemang och samsyn inom de olika affärsområdena och länderna kring vad man ville uppnå med tidningen.
Vattenfall Norden ville förnya sin medarbetartidning Insikt som nu skulle nå medarbetare inte bara i Sverige, utan även i Finland och Danmark. Ett viktigt syfte var att den skulle bidra till känslan av ETT Vattenfall. Intellecta Publicisterna tog fram ett nytt redaktionellt koncept och en ny fräsch form.
Grunden till förändringen lades genom en förstudie som inkluderade intervjuer med nyckelpersoner på Vattenfall Norden, samt en workshop. Workshopen skapade engagemang och samsyn inom de olika affärsområdena och länderna kring vad man ville uppnå med tidningen.
Utifrån tidningens mål bestämdes sedan innehåll, form och bildspråk. Hur redaktionen skulle organiseras och samarbeta var också en viktig fråga. Intellecta Publicisterna formulerade den redaktionella policyn för tidningen. Centralt var att visa att det finns en tanke bakom varje artikel. Innehållet kopplas tydligt till tidningens syfte som i sin tur stödjer Vattenfalls övergripande strategiska mål.
Den nya tidningen, som fick namnet Nordic View, når i dag 9 000 medarbetare i de tre nordiska länderna. Det första numret kom ut i maj 2008.
