Vattenfalls profil som ”sattes på marknaden” i början av 90-talet skapades av Intellecta Corporate i samverkan med Vattenfall. Ett statligt verk skulle transformeras till en konkurrensutsatt aktör där merparten av omsättningen inom en 10-årsperiod skulle vara hänförlig till den internationella marknaden, snarare än den nationella. Man stod också inför en avreglering av elmarknaden, på ett par års sikt.
Vattenfalls profil som ”sattes på marknaden” i början av 90-talet skapades av Intellecta Corporate i samverkan med Vattenfall. Ett statligt verk skulle transformeras till en konkurrensutsatt aktör där merparten av omsättningen inom en 10-årsperiod skulle vara hänförlig till den internationella marknaden, snarare än den nationella. Man stod också inför en avreglering av elmarknaden, på ett par års sikt.
- Hur profilera sig för att möta de framtida krav som Vattenfall i början av 90-talet stod inför?
- Hur skapa förståelse för budskap och innehåll som för många, till en början, var mer att betrakta som utopier snarare än reell verklighet?
- Hur skapa förståelse för vikten av konsekvens och stringens i all kommunikation, såväl externt som internt?
I en starkt decentraliserad organisation med 11 informationschefer över landet, som tidigare haft direktiv att agera på egna initiativ, skulle nu kommunikationen centraliseras för att garantera en koordinerad och konsistent dialog med omvärlden.
Vattenfalls omprofilering kom att bli ett totaluppdrag inkluderande strategisk och visuell profilering samt marknadsföring på ”corporate”-nivå. (Inklusive all imageannonsering under ett par år efter omprofileringen.)
Vattenfall var Intellecta Corporates kund under cirka 7 år i samband med den nya profilen. Uppdraget kom att inbegripa allt från att värdera namnet (fördelar/nackdelar på den internationella marknaden, namnet alltför exkluderande? inbegriper inte alla energislag etc) till image- och identitetsundersökningar, en helt nytt strategiskt och visuellt koncept, profilstrategier, varumärkeshierarkier, framtagning av en helt ny visuell profil inkluderande alla tänkbara applikationer, grafiska manualer, interna och externa lanseringskampanjer etc.
Vattenfall är fortfarande kund men nu främst inom ICs affärsområde Investerarrelationer.
Intellecta Corporate är strategiska rådgivare såväl som producenter av årsredovisningen och CSR-rapporten sedan flera år tillbaks. (Se vidare under Investerarrelationer.)
